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Negros, alguno de ustedes ha tenido sindrome del q...
[A]
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79193
Anónimo

/#/ 79193 []

Negros, alguno de ustedes ha tenido sindrome del quemado (burnout)? Que experiencias han tenido con esto?

>> Anónimo /#/ 79197 [X]
Se te va a pasar pero es muy difícil al principio y se pasa durante mucho tiempo confusión y, arrepentimiento, o rencor.

Si sientes que no puedes con ello, ve con un profesional para que te ayude para así poder aclarar mejor tu mente, y deja temas que te obsesionan en paz.

>> Anónimo /#/ 79198 [X]
>>79197
Gracias por el consejo negro.

>> Anónimo /#/ 79199 [X]
>>79193 (OP)
>ustedes ha tenido sindrome del quemado (burnout)

Si negro, en una ocasión se nos pidió un proyecto aterrizable, pero el tiempo que se pedia era ridiculo. Nos pidieron algo que fácil salia en 1 año , en 3 meses, el project leader era un simio ignorante que nos tenia de 7 am hasta incluso 12 pm. En un war room encerrados.

Llegaba el momento en que cada 30 minutos preguntaba como ibamos, cuando habia partes del proyecto que requerian investigación. En una ocasión casi terminamos a los golpes, porque me puse a leer papers sobre el tema.
No puedo dar muchos detalles pero basicamente el pendejo queria que resolvieramos un problema de navegación autonoma y en vez de postergar el proyecto y contratar a por lo menos un especialista. Se armaron de los que consideraban ellos eramos los que podian sacar el proyecto. Yo desde el principio les deje claro que la naturaleza del proyecto requeria mucha investigación y me engañaron.

El proyecto terminó mal, mal. Terminaron poniendo un acta administrativa al pm , pero si dure fácil 2 meses con problemas de salud.

>> Anónimo /#/ 79207 [X]
>>79199
Suena como una experiencia terrible negro. Parece que eso que dicen que, cuando uno aplica a un trabajo, el desarrollador también debe entrevistar a la empresa es muy cierto.

>> Anónimo /#/ 79239 [X]
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79239
Recuerdo que trabaje para un español como desarrollador PHP.

El gran problema es que, no era un PM sino el dueño de la empresa, preguntando y solicitando cosas directas al equipo. Era estresante pues, siempre se enojaba con nosotros por descuidar temas por cosas que el mismo solicitaba "de urgencia": cambiaba los planes a ultima hora, solicitaba información o cambios aun cuando ya no estabas en el trabajo (y se enojaba cuando uno lo mandaba al cuerno KEK).

La cosa llego al punto mas difícil cuando empezó a acusarnos a todos de ser unos ineptos; terminamos renunciando los 3 monos cocoteros que trabajábamos para el esa misma tarde. Nos llamo asustado y solicitando "hablar". Lo que recuerdo es que, comento que nos invitaría a todos a comer, para terminar pidiendo hamburguesas para el equipo. Solo dure una semana mas después de ese "arreglo".

Explote y me agarrándome a palabras con el sobre su forma tan pendeja de manejar un equipo.

<consejos:
Primeramente, si sabes que el tiempo de entrega no es tu culpa, simplemente protégete con alguna prueba visible (correos o mensajes de WhatsApp).

No sedas ante la presión de una solicitud, mas si sabes que eso traerá problemas.

No tienes la obligación de responder fuera de horas laborales (a veces, pero, tratar que esas veces sean "raras" ocasiones).

Trata de tener un pasatiempo (el que sea) que te ayude a limpiar tu mente después de un día toxico.

>also
Tengo algunas otras historias por si a alguien le interesan.

>> Anónimo /#/ 79247 [X]
Si negro,saber que directa o indirectamente estuviste de alguna forma afectado , o contribuiste al fracaso de un proyecto que pudo , o afecto a otra persona sin duda es una emoción difícil de llevar.

Piensa que algunas cosas poco podías hacer para cambiarlas, aveces un mal equipo retrasa o incluso hace imposible un objetivo,o proyecto por bueno o ambicioso que sea.

Otras también son una serie de eventos desafortunados que pareces que se está más salado que un Bacalao .

Ahora también algunas cosas si bien podrías haberlas hecho de alguna otra forma, en su momento no fue así tal vez por experiencia, la cual es esa que te hizo fracasar.

por último te recomiendo que si te puedes retirar de aquello que dispara tus síntomas, lo hagas, incluso si eso implica cambiar de trabajo (pero cuando lo hagas, ten seguro otro)

>> Anónimo /#/ 79257 [X]
Jamás
>pereza activada

>> Anónimo /#/ 79326 [X]
>>79199
>>79239
Gran parte de la culpa es que en las memeuniversidades no enseñan adecuadamente ingenieria de software ni administración de proyectos, y por eso los devs n00bs caemos en las garras de hijos de puta que creen que sus alocadas ideas son realizables en tiempos minimos y costos quitomundistas.

>> Anónimo /#/ 79338 [X]
>>79326
no la culpa ni la tienen las universidades, suena imbecil lo que acabo de escribir pero la culpa en realidad la tienen los malditos de recursos humanos que contratan administradores de empresas para puestos de proyect manager y encima como "virtud" que tengan gran aprecio por el micromanagement

tengo un verdoso donde curiosamente el proyecto era implementar un proyecto para administrar proyectos de tecnología, el imbecil era tan fastidioso que una vez comparo pivotar una tabla dinámica en Excel con diseñar un endpoint para comunicar el sistema con un software heredado de help desk.

el rague fue tan brutal que el jefe de desarrollo, mi jefe cerró la laptop se levantó en media junta, tomó su gafete y le dijo que ponía su renuncia irrevocable en ese instante, porque querían milagros con personal reducido y que si iba a tener a un PM de jefe prefería regresar a hacer codigo remoto a alguna empresa de la India como freelance.

lo despidieron para recontratarlo 3 meses después con segun dicen 30% de incremento salarial y seguro medico extendido para su familia con viáticos de alimentación.

en una ocasión un compañero lazo un bote de agua metálico con tanta fuerza que rompió una puerta de vidrio y que iba a violar tan fuerte su culo si decía alguna queja por el tiempo que le iba a hacer otro agujero.

yo casi le rompo el cuello porque después de una junta el hijo de perra después de lanzar mierda a todo el equipo de desarrollo en la salida me dio unas palmaditas en el hombro como de ánimos y mi acto reflejo fue estamparle el antebrazo en su cuello dejando mi codo en su yugular, honestamente no se que cara tenia pero vi como demudo su rostro y se puso pálido me pidió perdón y me sentía tan desorientado de la ira que le di unas cachetadas como despertando a un ebrio y le dije "ahhh te la creíste" cuando bajaba en el ascensor me di cuenta que pude incluso ir demandado por eso, pero no pasó nada, el tipo fue "promovido" a otro lugar siempre dentro de la empresa.

>> Anónimo /#/ 79342 [X]
>>79193 (OP)
Ay negros, leyendo sus historias creo que voy a tener una experiencia similar en las proximas semanas. Estoy trabajando en un proyecto que no tiene estructura, se piden funcionalidades de urgencia que nos obligan a descuidar otros pendientes. El dia que salga ese proyecto a producción toda la mierda va a caer sobre nosotros, espero que no. Quien sabe...

>> Anónimo /#/ 79350 [X]
>>79342
un tip que he encontrado en el desarrollo es que si no te permiten hacer los ciclos de testing y los ciclos de QA argumentando con cosas como es un sistema core y necesita salir pronto o lleva mucho tiempo en desarrollo o vamos a pasar a metodologías ágiles para este proyecto

es señal suficiente para saber que te vas a quemar

>> Anónimo /#/ 79841 [X]
>>79342
Esta sucediendo negros, esta cosa se esta cayendo...

>> Anónimo /#/ 80113 [X]
>>79193 (OP)

>> Anónimo /#/ 80123 [X]
>>79350
Negros, ¿por qué a la gente le gusta tanto sufrir y ser explotada? No me explico.

>> Anónimo /#/ 80142 [X]
>>80123
porque programamos por comida, de forma no irónica.


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